人力资源部赴天津参加TPM培训 时间:2019-11-04 来源:未知 点击量:次
10月31日,集团培训中心负责人崔昌锁赴 天津亿拓咨询机构培训学习,本次培训由亿拓咨询机构冯老师讲解精益改善十大原则,TPM存在问题分析讨论、自主保全、快速换型和人才育成等内容。通过培训, 对精益管理系统知识融会贯通,加深了知识点的理解,促进学员将先进管理理念与自身实际情况 相比对,通过计较找出差距,为企业内部改善提供了方法及理论指导。
下午,本期学员一行集体参观了通用水电设备有限公司的机械加工车间。通用电气设备机械加工车间都主要生产 大型机械设备部件。 经过严格的入场程序,大家沿参观通道近距离观察通用水电设备有限公司规范化的生产现场,特点立现:现场5S目视化看板较为规范;较为先进的电子检测系统对所有运行设备和设备运行效率一目了然,随处可见现场安全警示宣传标识,安全文化氛围浓厚。细节管理是精益化管理的标志,人行过道和车辆行驶路线标线明显,人员安全防护用品佩戴规范 、各区域都张贴有区域责任人,操作人员、紧急联络人姓名、照片、联系电话上墙,精益化管理要点通过现场展示一一出来。 学习典范企业管理经验,促进企业内部改善与提升,凯跃集团规范化管理再展新颜。
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下午,本期学员一行集体参观了通用水电设备有限公司的机械加工车间。通用电气设备机械加工车间都主要生产 大型机械设备部件。 经过严格的入场程序,大家沿参观通道近距离观察通用水电设备有限公司规范化的生产现场,特点立现:现场5S目视化看板较为规范;较为先进的电子检测系统对所有运行设备和设备运行效率一目了然,随处可见现场安全警示宣传标识,安全文化氛围浓厚。细节管理是精益化管理的标志,人行过道和车辆行驶路线标线明显,人员安全防护用品佩戴规范 、各区域都张贴有区域责任人,操作人员、紧急联络人姓名、照片、联系电话上墙,精益化管理要点通过现场展示一一出来。 学习典范企业管理经验,促进企业内部改善与提升,凯跃集团规范化管理再展新颜。
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