挖掘潜力 考核激励 成都基地为先进班组分发考核奖 时间：2020-06-08 来源：未知 点击量：次
对制造型企业而言，控制成本、保证质量的一个有效途径就是建立严密科学符合实际的班组核算管理体系，以此激发每位员工的主观能动性， 挖掘企业内部潜力。
5月18日我集团下发《关于木业事业部各生产班组2020年4月生产指标综合评比结果的通报》，通报公布了评比结果：第一名凯二线A班，奖励3000元；第二名凯二线B班,奖励2000元；第三名凯二线C班,奖励1000元。5月27日，成都基地为获奖班组分发考核奖。
凯二线在这次木业事业部各生产班组4月份的生产指标综合评比中表现突出，包揽前三名，凯二线A班以118.60分赢得第一名；第二名凯二线B班是117.82分；第三名凯二线C班是115.19分，领先了公司的其他班组。
参与竞争，实力取胜。成绩的取得离不开凯二线全体员工的努力，也展示了凯二线的整体素质与团队协作精神。员工拿到奖金时信心增倍，考核奖的及时兑现调动了广大员工的积极性，凯二线员工纷纷表示，立足本职，再接再厉，为团队荣誉而战，为公司既定目标而战。
使命催征，团结奋进。希望木业事业部全员一条心，确保安全、优级率、毛利、开机率、生产成本等各项指标稳步推进，为公司年度经营目标顺利实现贡献自己的一份力量。
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