为满足凯跃集团的高速发展需求，完善人才储备机制，11月上旬由行政人力综合部组织发动全体管理人员对全集团后备人才进行民主推荐投票，以扫描二维码形式填写推荐人选。本次推荐问卷内容对被推选人业务专长、职业操守、知识储备等进行列项选择。推荐人实名制，确保推荐的严肃性与可信度。

生产一线犹如战场，是历练人才的最好平台，广大员工在工作一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。通过推荐把有潜力的员工，放在重要岗位上，给任务、压担子，让其在大事、要事、难事、急事中经受摔打，以提高分析问题、解决问题和总揽全局的能力。通过内部推荐，以挖掘有觉悟、有担当、有能力、有潜力的年轻干部，将其纳入后备干部人才库，是最为科学的人才培养策略。